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관리의 중요성 및 필요성
１.２ 기업선정동기
제２장 본 론
２.１ 기업소개
２.２ 인사관리
２.２.１ 채용관리
２.２.２ 직무관리
２.２.３ 교육훈련관리
２.２.４ 평가관리
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관리적 업무 등 업무의 성질이나 특성상 계량적, 개별적 목표설정이 곤란한 과업에는 도입할 수 없다.
4. 성공 조건
(1) 최고경영층의 적극적 관심과 지원, 환경변화에 따른 리더십교육으로 집단 저항을 최소화하여야 한다.
(2) MBO의 실시가 가
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이론이 충분치 않기 때문이라는 반대의견을 제시하고 있기도 하다. 아울러 과거의 문제에 대한 설명과 해답은 주어지고 있지만 미래에 대해서는 좀 더 철저한 연구가 필요하다고 하기도 한다. 조직의 설계와 경영전략을 통한 기업성장
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관리하위체계: 갈등해소, 조정, 외적조정 등의 방법사용(리더십)-고전이론, 인간관계이론, 구조주의 이론
4. 기타 사회복지 행정이론
1) 목표관리(MBO: Management By Objective)
목표관리(목표설정에 의한 관리)는 참여와 과정을 통해 생산 활동의 목
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목표관리제 ..................... 15
1. 개혁의 배경 ................................................. 15
2. 개혁의 내용 ................................................. 16
⑴ 광양시 목표관리제의 특징 ................................... 16
⑵ 목표 설정 및 참여관리 ........
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복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1. MBO(Management By Obejective = 목표관리
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목표관리(MBO) 시스템 운영과 효과성 : 목표설정과 목표수행 단계 중심 = (A) Study on the Operation and Effectiveness of Management by Objectives(MBO) System” 誠信女子大學校 人力大學院,[2003]
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=569a4
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관리로 지적되고 있다. 그러므로 이에 대해서 요인을 파악하고, 이를 감소시키기 위한 전략이 필요할 것이다.
그리고 목표관리(management by objectives: MBO)란 목표 중심의 참여적 관리기법이다. 즉 조직 상하구성원의 광범위한 참여, 합의 하에 조
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 목표관리론(MBO)
1. MBO
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설명하시오.
8. 간호서비스 마케팅 믹스에 따른 전략 수립 단계를 사례를 제시하여 설명하시오.
- 목 차 -
1. 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인
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